【“三抓三促”行动进行时·二十】平川经济开发区：发挥组织优势 以优质营商环境为经济发展赋能

以组织担当激励“干部敢为”争当攻坚先锋。深入实施干部“政治能力淬炼”行动，打造干部教育“讲堂”，组织专题学习习近平总书记关于“四敢”的重要论述，教育引导干部从党性教育中汲取敢为原动力，营造学先进、敢担当的浓厚氛围。同时，围绕园区要素保障、招商引资、安全生产经验做法、考核办法解读等方面开展业务培训，以理论武装与园区工作紧密融合，推动“三抓三促”行动走深走实。

以组织赋能助推“园区敢闯”争当改革先锋。开展“制定一套机制、梳理一批优惠政策、组织一系列招商活动、用好一批平台、实现一个提升”为主要内容的“六个一”招商引资突破年活动，为全面推进园区现代化新实践贡献力量。不断强化“一把手”领导责任，形成高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理的工作模式，严格落实领导干部包联企业制度、“六必访”制度，将领导责任、工作推进、考核评价、督导问责体系建设贯穿工作全领域、全过程、全周期。

以组织护航保障“企业敢干”争当开路先锋。把优化服务保障作为吸引项目、聚集要素的“生命线”。在项目现场，发挥园区党建联盟“机制”优势；为提升助企服务质效，党员干部组建“助企专班”，参与“解难纾困”包办帮扶活动；深入企业开展“三送三问”活动；实施“绿色企业”创优提质行动；协调解决政策申报、资源对接、用电、水、汽扩容等现实难题，让惠企政策乘着党建领航的脚步进企业车间和班组。