索  引  号: 11620403013912770D/2025-201379 生成日期: 2025-07-21
文       号: 关键字: 项目,工作,区,推进,局长
所属机构: 平川区政府办 发布机构:
关于成立2025年重点项目推进工作专班的通知
信息来源:平川区人民政府
发布时间:2025-07-21 17:40
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中共白银市平川区委办公室

白银市平川区人民政府办公室

关于成立2025年重点项目推进工作

专班的通知

 

各乡镇(街道)党委,各乡镇人民政府(街道办事处),区级国家机关及各部门、各企事业单位,驻平有关单位:

为贯彻落实“攻坚突破年”工作要求,进一步提升对重点项目的协调和服务能力,健全完善责任落实和要素机制保障,规范重点项目管理,推进重点项目建设,奋力夺取重点项目建设和固定资产投资一季度“开门红”,努力实现“季季旺、全年胜”。区委、区政府决定,成立2025年重点项目推进工作专班,现就有关事项通知如下

一、工作专班组织架构

  长:周春材  区委副书记、区长

副组长:王胜平  区委常委、副区长

        寇志宏  区委常委、副区长

    区委常委、副区长

    区委常委、副区长

王轶明  区政府副区长、市公安局平川分局局长

    区政府副区长

闫小东  区政府副区长

  员:孙守南  陶瓷研究中心主任

吕东明  平川经济开发区党工委书记、管委会主任

李炳国  区发展改革局局长

李寿国  区教育局局长

赵彦山  区科技局局长

王振卿  区工信局局长

李永智  区民政局局长

贺更弘  区财政局局长

杨建国  区住建局局长

    区交通运输局局长

张兆龙  区水务局局长

刘志武  区农业农村局局长

张宏杰  区商务局局长

冯月莉  区文广旅局局长

王学瑞  区卫生健康局局长

李小阳  区应急管理局局长

郝应宽  区审计局局长

苏其龙  区林草局局长

秦万平  区统计局局长

王瑕宏  自然资源局平川分局局长

赵德智  生态环境局平川分局局长

韩进锋  广宇公司董事长、润川集团董事长

    王家山镇党委书记

魏小武  水泉镇人民政府镇长

王兴威  宝积镇人民政府镇长

李生鑫  共和镇人民政府镇长

刘文欣  黄峤镇人民政府镇长

    种田乡人民政府乡长

黄克非  复兴乡人民政府乡长

顾庆娟  兴平路街道办事处主任

宋占宝  电力路街道办事处主任

来春渊  长征街道办事处主任

张宏微  红会路街道办事处主任

二、职责分工

工作专班下设专班办公室,办公室主任由李炳国同志兼任。各成员单位指定分管领导和熟悉业务的干部担任工作专员,根据工作需要参与办公室工作,专班成员因工作和职务变动不再担任成员的,由继任者接替,不再另行发文。

(一)专班办公室职责。负责项目日常调度管理工作,专班会议的组织,统筹督促、指导、协调项目建设全过程管理,组织开展重点项目“周调度、月通报”工作,加密调度频次,并根据调度情况,每月对进展缓慢项目进行通报,力促项目落地实施,尽快形成实物工作量;加强产业政策研究,及时了解上级投资导向,紧紧围绕专项债券、国债资金、中央和省预算内投资等领域,谋划储备申报一批重大项目,积极主动对上协调衔接,全力争取国家、省市政策和资金支持。

(二)副组长职责。各副组长要按照分管领域,根据项目推进工作需要,每月至少一次深入项目一线,召开项目推进现场办公会、项目推进协调会等,安排部署工作,协调解决问题,并将工作开展情况及项目推进过程中的难点、堵点问题,及时反馈专班办公室,由专班办公室汇总提交区委、区政府召开重点项目推进联席会议商议解决,做到投资进展“心中有数”,推进举措“手上有招”,形成项目建设“闭环管理”的工作机制。

(三)各成员单位职责。各项目责任单位要对照目标任务,细化责任清单,“一项目一方案”制定推进措施,列出时间节点,形成任务包干、责任到人、时限倒排、成果倒逼的工作格局,按照周调度要求,每周五中午前将重点项目进展情况、存在问题、解决方案及下周工作计划报责任领导和区发改局,确保信息的真实性和时效性,并根据项目进展情况,完善项目审批、合同、照片、凭证等入库资料,确保入库资料完备,形成实物量能够及时入库纳统;各审批单位要加强协调配合,细化项目土地、环保、资金、用能等要素保障措施,靠实推进前期手续办理责任,加快推进项目顺利实施;区财政局要根据项目建设进度,及时拨付各类专项资金,确保项目工程与资金同步推进;区审计局同步开展重点项目稽查和审计工作;区统计局要实时掌握项目开工情况,做好固定资产投资入库指导申报工作,确保开工项目应统尽统、颗粒归仓。

三、工作要求

(一)提高政治站位。各成员单位要树牢战略眼光和全局观念,紧盯全区全年重点项目和拼抢一季度、实现“开门红”目标,以强烈的责任感、紧迫感和使命感,保持“拼”的状态和“进”的决心,坚定“开新局”定力,推动机遇靠前抢抓、政策靠前发力、项目靠前实施、措施靠前落地,确保各项工作走在前、抓得实、见成效。

(二)加强组织领导。各成员单位要统一思想认识,主动反馈、按时调度,压实工作责任,安排专人盯办,千方百计推进重点项目建设和入库纳统,并积极向上对接,争取更多项目纳入政策“笼子”和资金“盘子”。

(三)加强监督问效。充分发挥监督保障执行作用,全链条、全环节、全覆盖跟进督查重点项目建设情况,区发改局及时向区委、区政府汇报项目推进过程中的问题,坚决防止审批环节“中梗阻”、项目建设“庸懒散”、要素保障“推拖绕”、落实任务“打折扣”等问题发生。

 

 

               中共白银市平川区委办公室           白银市平川区人民政府办公室


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