2025年度，兴平路街道在平川区委、区政府的坚强领导下，在区依法治区办的精心指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平法治思想和党的二十大及二十届历次全会精神，紧扣全区法治建设工作部署，立足街道基层治理实际，将法治政府建设与党建引领、基层治理、民生服务深度融合，以规范化执法、精准化普法、多元化解纷为抓手，全面提升依法行政水平和基层法治服务能力，为辖区和谐稳定与高质量发展筑牢法治根基。现将2025年度法治政府建设工作情况报告如下：

一、强化政治引领，夯实法治建设组织根基

（一）压实党建法治融合责任

坚持党对法治建设的全面领导，将法治政府建设纳入街道党建工作重点内容，与基层治理、安全生产、政务服务等中心工作同部署、同推进、同考核。依托党工委理论学习中心组学习平台，全年开展法治相关专题学习16次，机关干部集中法治学习18次，围绕习近平法治思想、《宪法》《民法典》及《习近平谈治国理政（第五卷）》等开展专题研讨7次，推动党的创新理论与法治知识入脑入心。制定《兴平路街道深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作方案》，以“集中学习+交流研讨+警示教育”模式开展法治纪律教育活动9场，覆盖党员干部100余人次，切实筑牢党员干部法治思维底线。

（二）建强基层法治工作队伍

整合司法所、社区法律顾问、网格员等力量，构建“街道—社区—网格—楼栋”四级法治工作组织体系，完成辖区45个基础网格科学划分，配齐网格员队伍；同时依托街道原有82个网格、82名专职网格员及238名网格党建服务队伍，形成“法治网格员+党员中心户”的基层法治服务网络。严格落实“一社区一法律顾问”机制，联合法律顾问为辖区221家（次）企业、居民提供法治咨询服务，参与社区事务法律审查35次。选派30名干部下沉网格参与法治实践，组织34名社区工作者考取社区工作证、19人参加职业资格考试、20名国家工作人员学法；开展社区工作者专业能力培训4场，累计培训时长超30小时，并探索“老带新”“跨社区交流”实践锻炼模式，提升基层干部运用法治方式化解矛盾、服务群众的能力。

（三）筑牢意识形态法治防线

将意识形态工作与法治建设紧密结合，全年召开意识形态工作研究部署会2次、推进会1次，把法治宣传教育融入意识形态工作全过程。依托街道9个社区党委、49个党支部，组织2161名党员学习作风建设与法治纪律相关内容，开展警示教育大会11次；计划2026年创新开展“红色教育+实景教学”活动，提前对接革命教育基地、廉政教育基地搭建沉浸式法治培训平台，确保法治建设始终坚持正确政治方向。

二、规范行政行为，提升依法行政工作效能

（一）健全依法决策机制

严格执行重大行政决策程序，将合法性审查嵌入“三重一大”事项决策全过程，对老旧小区改造、食品药品监管、物业管理等民生事项，通过民主议事会、听证会等形式广泛征求意见。研究制定《兴平路街道人居环境整治包片区工作实施方案》《兴平路街道环境卫生门前三包责任制度》等2项制度文件，推动市容市貌管理法治化、制度化；依托政务公开平台，全年发布政府信息320余条，落实信息发布“三审制”，并按2026年政务公开升级计划，梳理完善党务政务公开标准化流程，确保行政决策公开透明、合法合规。

（二）严格规范执法行为

深化综合行政执法改革，聚焦安全生产、食品药品、市容环境等重点领域，严格落实行政执法“三项制度”。全年检查辖区企业及生产经营单位221家（次），街道领导带队一线检查95次，排查安全隐患36条并全部整改；督查食品生产经营单位823家，发现并整改问题683例，对校园周边256家食品经营店开展专项整治，整改问题43个。针对城市秩序管理，规范商户90余家，整改乱堆乱放、车辆乱停等问题220余处，清理占道经营摊位20余处；同时为2026年“执法监督强化工程”提前摸排辖区环境执法难点，梳理建筑垃圾、餐饮门店违规经营等执法清单，做到执法全过程留痕、全流程监督，全年无行政复议撤销或行政诉讼败诉案件。

（三）优化政务服务法治保障

搭建“1+10+N”三级便民服务平台，梳理高频民生服务事项实现“全程网办”“一窗受理”，全年受理网上办件3160余件，群众办事平均时长缩短30%；搭建“智慧社区”平台，录入人口信息约4.5万条，配套APP进入试运行推广阶段，注册用户占辖区常住人口比例约35%，并为2026年智慧执法平台建设预留数据接口，以数字化手段提升法治服务便捷度。畅通12345政务服务热线渠道，全年接收转办工单86件，严格执行“领导审批—部门联动—社区协同”办理流程，办结率100%；同时参照2026年民生保障计划，提前对接医保、人社等部门，梳理“医疗救助一站式结算”法治服务流程，切实以法治化、标准化服务提升群众满意度。

三、深化法治治理，筑牢基层和谐稳定防线

（一）构建多元矛盾化解体系

坚持和发展新时代“枫桥经验”，构建“日常走访+重点领域+特殊时期”三位一体排查模式，依托四级网格体系化解各类矛盾纠纷280余起，全年累计受理调处各类矛盾纠纷2476件（其中网格排查1225件、警调对接1007件、访调对接14件、诉调对接100件等），处置风险矛盾27件（高风险4件、中风险11件、低风险12件），调解成功率达98%以上。依托“吹哨报到”机制启动程序25次，解决老旧小区改造、物业管理等难点问题；培育6家社区社会组织参与社区法治服务，并为2026年“四步工作法”命案防范专项治理提前组建调解专班，实现“小事不出社区、大事不出街道”。

（二）强化重点人群法治服务

对辖区76名刑满释放人员、144名严重精神障碍患者、214名吸毒人员等重点群体开展法治宣传与帮扶，按照18类行为特征对670人进行预警赋分（红色预警5人、黄色预警20人、蓝色预警645人），通过法治教育、心理疏导、帮扶救济等方式，防范化解个人极端案事件风险。排查流动人口12765人、出租房屋1230间，并结合2026年“多元救助框架”建设，搭建“社区网格员+楼栋长+党员志愿者”三级排查网络，每月开展困难家庭动态摸排，以法治化管理维护辖区治安秩序。

（三）推进安全生产与社区治理依法监管

组建205人的安全生产应急救援队伍，开展消防疏散、燃气泄漏处置等演练9场次，举办安全生产专题培训10余场次，覆盖800余人次；并为2026年消防技能普及计划提前制作安全普法宣传素材，利用LED屏高频播放消防法规提示。线上推送安全法规知识1000余条，线下开展宣传活动10余场，发放资料2000余份，以法治手段压实企业安全生产主体责任。推进“全域物业”法治化建设，为5个无物业管理小区引入基本物业服务，辖区物业服务覆盖率提升至55%，在108个小区成立业主委员会，推动8家物业服务企业建立党组织或派驻党建指导员，构建“业委会+物管会+居民代表”三方协同自治机制，组织物业从业人员专项培训8场、覆盖400人次，健全物业投诉“受理—转办—反馈”闭环流程，以法治方式规范物业服务行为。

（四）开展人居环境法治整治

以法治化手段推进人居环境整治，制定环境卫生包抓一览表，每周一、三、五组织职工下沉辖区督促商户落实“门前三包”责任，推动解决重点难点卫生问题15个；开展环境整治主题活动30次，发动党员志愿者700余人次，清理卫生死角500余处、小广告1600余处，清理杂草5吨、清运垃圾15余吨；上半年开展人居环境专项督查37次，发现并整改各类环境问题817个。同时为2026年“卫生革新模式”做前期准备，在背街小巷、小区垃圾点试点加装简易摄像头，搭建环境执法信息采集基础，计划开展“环卫执法开放日”活动，邀请群众代表了解执法流程，以法治保障辖区人居环境持续改善。

四、厚植法治氛围，提升全民法治素养水平

（一）开展精准化普法宣传

围绕“3·15”“12·4”等节点，结合食品药品安全、反诈、安全生产、人居环境整治等重点工作开展普法活动，发放食品药品安全宣传资料3000余份，推送宣传信息600余条，进校园、进企业、进社区开展法治讲座24期，覆盖群众5000余人次。针对2026年养老、托育等民生服务需求，提前面向老年人群体普及《老年人照料设施建筑设计标准》，向家长群体宣传托育服务相关法规，提升普法针对性。

（二）创新普法载体形式

打造社区法治文化长廊、宣传角等线下阵地，利用街道公众号、社区微信群推送法治知识300余条，制作普法短视频15部；依托“智慧社区”APP线上平台推送法治知识，并计划2026年开设“普法直播间”，通过今日头条等网络媒体扩大普法覆盖面。针对老年人、青少年、企业职工、物业从业人员等不同群体，开展定制化普法，如对养老机构食堂、校外托管机构开展食品安全法治培训，对美团、饿了么外卖平台开展合规经营法治指导，为2026年“银龄颐养学府”“幼龄呵护学院”建设筑牢法治认知基础。

（三）推进社区依法自治

指导各社区修订居民公约，融入法治元素，开展“民主法治示范社区”创建。依托在职党员“双报到”制度，组织780名在职党员参与社区法治志愿服务，解决辖区难点问题29件；引导居民通过业主委员会依法参与小区公共事务管理，并按照2026年基层治理计划，推动业委会、物管会自治组织在社区全覆盖，规范议事规则与运行流程，提升基层治理法治化水平。

五、存在的问题与不足

一是法治宣传形式仍需创新，互动式、体验式普法活动较少，对老年、幼儿家长等特殊群体的普法精准度有待进一步提升，2026年计划的“普法直播间”“环卫执法开放日”等新模式尚未落地；二是基层执法队伍专业能力有待加强，面对复杂执法场景的法治处置能力仍需锤炼，部分社区干部未接受系统法治能力培训，运用法治思维、柔性调解等多元化解纷手段不足，干部选拔、轮岗及系统化培训体系仍需完善；三是法治资源整合力度不足，司法所、社区法治工作力量与群众日益增长的法律服务需求仍有差距，系统化资源整合机制缺失，社会组织、企业等多元主体的法治服务优势未充分发挥；四是群众需求响应机制不健全，法治服务供给与居民差异化、动态化需求存在错配，针对养老、托育、就业等民生领域的法治服务流程仍需优化，影响法治服务的针对性和实效性。

六、2026年工作计划

2026年，兴平路街道将聚焦短板弱项，紧扣上级法治建设部署与街道发展实际，从五大维度持续深化法治政府建设：

（一） 强化法治队伍建设，夯实人才支撑

一是深化理论武装：将学习习近平法治思想、《习近平谈治国理政（第五卷）》及二十届四中全会精神作为首要政治任务，通过专题讲座、读书班等形式开展精准授课。二是创新培训模式：开展“红色教育+实景教学”，组织党员干部走进革命、廉政教育基地接受沉浸式法治培训；制定系统法治培训计划，重点加强法治思维、柔性调解、应急处置等能力培训，完善“老带新”“跨社区交流”实践锻炼平台。三是健全选拔机制：优化以政治素质为核心、实绩为导向的选人用人体系，完善跨部门、跨岗位轮岗制度，弥补干部法治能力短板。

（二）创新普法宣传模式，提升全民法治素养

一是打造多元普法载体：开设“普法直播间”，利用微信群、今日头条等网络媒体开展线上普法；举办“环卫执法开放日”，邀请群众代表走进执法队，了解执法全流程规范。二是开展定制化普法：围绕“银龄颐养学府”“幼龄呵护学院”建设，针对性普及养老、托育相关法律法规；结合“绿色示范街区”创建，开展环境整治法治宣传。

（三）深化法治治理融合，完善基层治理体系

一是优化基层自治机制：推动业委会、物管会自治组织社区全覆盖，构建“业委会+物管会+居民代表”三方协同机制，规范议事规则与运行流程。二是升级执法监管手段：启动“执法监督强化工程”，推进智慧执法平台建设，利用大数据、物联网实现执法信息实时采集；建立环境卫生投诉快速响应机制，2小时内处置、24小时反馈办理结果。三是健全矛盾化解机制：强化“四步工作法”推进命案防范专项治理，拓宽排查渠道，发挥群防群治、警调对接作用，实现矛盾纠纷多元化解。

（四）化法治服务供给，保障民生公平普惠

一是完善民生法治服务：围绕“银龄颐养学府”“幼龄呵护学院”建设，严格遵循相关法规标准推进项目落地；联合人社局开展家政、养老护理等职业技能培训，以“订单式培训”模式实现法治护航就业。二是健全救助法治体系：搭建“社区网格员+楼栋长+党员志愿者”三级排查网络，实施低保家庭“一户一策”个性化管理，实现“医疗救助一站式结算”，组建“暖心服务队”开展服务类救助。

（五）夯实法治制度保障，强化权力监督制约

一是推进政务公开标准化：严格按照法律法规完善党务政务公开流程，保障干部群众知情权；构建“分类走访—闭环处置—政企协作—扶持保障”服务机制，优化企业发展法治环境。二是筑牢安全法治防线：强化消防技能普法，利用LED屏、“119”消防日开展宣传培训；落实应急管理体系建设，提升辖区安全生产与公共安全法治保障能力。